최근 지역 소멸 위기 속에서 주민 중심의 ‘마을기업’이 대안으로 떠오르고 있습니다. 정부 지원금과 다양한 혜택이 주어지지만, 비영리법인이 이를 신청하려면 복잡한 정관 변경과 행정 절차라는 높은 장벽을 넘어야 합니다. 마을기업 설립의 핵심만 정리해 드립니다. 마을기업 신청 전 핵심진단　마을기업 신청을 준비하시는 분들이 가장 많이 겪는 현실적인 문제점과 탈락 사유를 진단해 드립니다. ○ '비영리'와 '수익사업'의 충돌: 비영리법인(사단/재단법인 등)은 원칙적으로 영리를 목적으로 하지 않기에, 마을기업의 '수익 사업'을 추진하려면 정관상 목적 사업에 이를 명확히 반영해야 합니다. 주무관청의 정관 변경 허가를 받는 과정이 실무적으로 매우 까다롭습니다. ○ 4대 원칙의 증명 한계: 공동체성, 공공성, 기업성,..

비영리법인이나 단체를 설립한 운영자분들께서 설립 과정만큼이나, 어쩌면 그보다 더 어렵게 느끼는 부분이 있습니다. 바로 주무관청의 정기 감사와 지도감독입니다. 법인을 설립할 때의 초심과 목적 사업을 안정적으로 유지하기 위해서는 투명한 운영과 행정적 법규 준수가 필수적입니다. 오늘은 비영리법인 설립 이후 반드시 직면하게 되는 주무관청 지도감독의 실무적 핵심과 대비 방안을 명쾌하게 정리해 드립니다. 전체 내용 진단　 비영리법인이 주무관청 감사 대비 과정에서 가장 빈번하게 겪는 행정적 걸림돌과 문제점은 다음과 같습니다. ○ 행정적 기록 관리의 부실: 이사회 및 총회 의사결정 과정의 증빙인 '회의록' 작성이 미흡하거나, 참석자 서명·기명날인이 누락되어 절차적 적법성을 의심받는 경우가 많습니다. ○ 정관과 실제 ..

사회적 공익을 실현하거나 학술, 장학, 예술 등 특정한 목적을 위해 비영리법인 설립을 준비하시는 대표님과 소모임이 많습니다. 하지만 시작 단계에서 가장 먼저 마주하는 난관은 바로 '사단법인'으로 할 것인가, '재단법인'으로 할 것인가입니다. 두 형태 모두 영리를 목적으로 하지 않지만, 내부 구조와 설립 요건에서 하늘과 땅 차이를 보입니다. 법인 설립 전문 행정사가 실패 없는 비영리법인 설립을 위해 핵심만 명쾌하게 정리해 드립니다. 전체 내용 진단　 비영리법인 설립을 준비하시는 분들은 주로 다음과 같은 현실적인 문제로 골머리를 앓습니다. ○ 형태 선택의 모호함: 우리 사업 목적에 '사람' 중심의 사단법인이 맞는지, '재산' 중심의 재단법인이 맞는지 직관적으로 판단하기 어렵습니다. ○ 주무관청의 까다로운 ..

행정안전부 홈페이지에 [비영리 법인 설립허가 취소처분 사전통지 공시송달]로 비영리법인 지정 취소한다는 공지 내용을 자주 볼 수 있습니다. 비영리법인 운영시 마주하는 현실은 복잡한 법령, 리스크 압박, 행정 부담으로 관리에 어려움이 많아서 비영리법인 취소가 되는 사례를 자주 볼 수 있습니다. 전체 내용 진단 많은 법인이 설립 허가라는 큰 산을 넘으면 운영은 저절로 될 것이라 생각합니다. 하지만 진짜 관리는 '운영' 단계입니다. ● 문제점: 수익사업 규정 오해로 인한 법적 리스크, 정기보고 기한 누락에 따른 제재, 기본재산 관리 소홀. ● 어려움: 복잡한 법령과 매년 바뀌는 행정 기준을 실무자가 일일이 파악하기 어렵습니다. 비영리법인은 수익사업을 절대 할 수 없나요? 가능합니다. 다만, 정..

비영리법인 설립 후 주사무소 이전 절차 및 필수 체크리스트 비영리법인을 운영하다가 임대차 계약 만료, 사업 확장 등의 사유로 사무실을 이전할 때는 정관에 기재된 설립 목적과 주무관청의 허가 지침에 부합하는 엄격한 법적 트랙을 거쳐야 합니다. 비영리법인은 정관에 '주된 사무소의 소재지'를 반드시 명시해야 하므로, 주사무소 이전은 단순한 주소 변경이 아닌 정관 변경 절차와 주무관청의 허가를 반드시 동반합니다. 실무 진단　 비영리법인이 주사무소를 이전할 때 실무자들이 가장 당황하고 서류 반려를 많이 당하는 핵심 이슈는 크게 3가지입니다. ① '정관 변경 허가'라는 행정적 장벽 진단 내용 비영리법인은 민법에 의거하여 주사무소 소재지가 정관의 필수 기재사항입니다. 따라서 같은 건물 내 다른 호수로 이전하더..

재단법인을 운영 중이거나 설립을 준비하고 계시는 이사장님 및 실무자분들께서 가장 많이 간과하시는 부분이 있습니다. 바로 '설립 허가 이후 매년 의무적으로 수행해야 하는 사후 관리 및 정기 보고 의무'입니다. "어렵게 설립 허가증을 받았으니 이제 큰 행정 절차는 끝났다"고 안심하셨다가는 큰 낭패를 볼 수 있습니다. 실무에서 가장 뼈아프게 후회하는 [매년 초 사업계획 및 실적 보고 의무]와 [재산 목록 비치 의무], 그리고 [국세청 세금 폭탄 리스크]까지 명쾌하게 정리해 드립니다. 전체 내용 진단　 "설립보다 무서운 사후 관리, 기한 도과와 이중 보고 누락이 핵심 함정입니다" 재단법인을 설립한 의뢰인들이 실무 현장에서 직면하는 대표적인 장벽과 위협 요소는 다음과 같습니다. ○ 설립 후 관리 공백과 임무 ..